UP

Szczegóły szkoleń - Programy, daty

Szkolenie to organizujemy w postaci szkoleń zamkniętych dla zorganizowanych grup z firm lub instytucji.

  • Kompetencje docelowe
    Co powinieneś potrafić po szkoleniu Co powinienieś potrafić po szkoleniu
  • ocenić, czy twój projekt ma szanse powodzenia i sprawdzić, czy wszystko przebiega prawidłowo
  • wykorzystywać zaawansowane metody mierzenia wydajności za pomocą Earned Value, które pozwalają ocenić nie w sposób liniowy, czy na 1 PLN zaplanowany w projekcie masz wydany również 1PLN
Ms Project - zarządzanie projektami
  • Dla kogo
  • Dla każdego menedżera projektu
  • Dla osób, które ukończyły szkolenie Ms Project poziom 1
  • Szkolenia powiązane
  • Ms Excel
  • Wyczerpujące materiały pomocnicze
  • W trakcie szkolenia otrzymasz wyczerpujące materiały pomocnicze, które pozwolą Ci na odtworzenie i przerobienie przykładów i zagadnień realizowanych na zajęciach.
  • podręcznik E-book z zakresu szkolenia
  • Zestaw ćwiczeń wykonananych na zajęciach

Kurs Ms Project poziom 2

1. Faza Planowania ProjektuKonspekt programu szkolenia
Definiowanie projektu i praca z zadaniami
Praca z zadaniami w projektach obliczanych od daty końcowej
Typy zadań (wpływ typu na koszty i harmonogram)
Stała liczba jednostek (fixed units)
Stała praca (fixed work)
Stały czas trwania (fixed duration)
Procent wykonania i fizyczny procent wykonania
Analiza PERT (Program, Evaluation, and Review Technique)
Scenariusz (najlepszej, oczekiwanej i najgorszej) realizacji projektu
2. Rozwiązywanie problemów z realizacją planu
Człowiek w projekcie
Proces gospodarowania zasobami ludzkimi
Zmiana kosztów dla zasobu w określonym czasie
Określanie dostępności zasobu w danym okresie czasu
Zaawansowane metody bilansowania zasobów
Zaawansowane metody pracy z Zasobami i Zadaniami
Wstawianie projektu do projektu
Tworzenie puli zasobów
Praca z projektem głównym i projektami podrzędnymi
3. Analiza i dostosowanie programu do własnych potrzeb
Tworzenie pól niestandardowych
Tworzenie filtrów
Tworzenie tabel
Tworzenie grup
Tworzenie widoków
Rola organizatora
Mierzenie wydajności projektu metodą Earned Value
Wskaźniki wartości wypracowanej
Wskaźniki kosztu wartości wypracowanej
Makropolecenia
Automatyzacja wymany danych projektowych z innymi współpracownikami
Do druku HTML
 

Informacje

Artykuły

 
Valid   Icons from Glyphicons Free, licensed under CC BY 3.0Powrót do góry